8月10日，我院召开绩效工资核算动员会议。区中医院院长李锋华主持会议。李院长就我院现有情况进行了综合分析，围绕为什么修订现行的绩效考核方案、修订绩效方案的目的、原则及现行考核方案在调动职工积极性方面存在哪些不足等方面进行了细致分析。并对修订绩效提出了具体思路：一是以工作量、工作质量为考核重点，逐步实现多劳多得模式。二是科室管理者要积极参与科室的绩效管理工作，更要以医院大局为重。三是医院提供发展平台，科室讲求自身创造。
李院长指出，修订绩效考核方案，既是总结经验、寻找差距，也是加强监督管理，提高工作效能，强化医院内涵建设的重要过程。现阶段，考核体系的建立还需各科室负责人理顺本科室绩效情况并进行总体评估，在今后的绩效会议中建言献策，充分发挥绩效小组作用，尽早出台推动本院发展且相对合理的绩效考核新方案。
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